viernes, 24 de abril de 2015

SÍNDROME DE BURNOUT (SÍNDROME DE DESGASTE EMOCIONAL

El síndrome del burnout es un padecimiento que sufre después de una respuesta prolongada al estrés en el organismo. Algunos de los síntomas son fatiga crónica, ineficacia y negación de lo ocurrido.
Lo relevante de este trastorno son los efectos que produce tanto en los trabajadores, como también en el entorno laboral en que estos se desempeñan a diario. Estas son siete señales que te pueden indicar que odias tu trabajo:

1. Depresión del domingo en la tarde

Durante la tarde del domingo comienza una terrible sensación de tristeza y melancolía, efecto que aumenta a medida que llega la noche y sobre todo cuando se piensa en la semana que comenzará.

2. Letargo los días lunes y alegría durante el viernes

Curiosamente el lunes es la jornada que debiéramos estar activos y enérgicos después del reparador descanso de fin de semana, mientras el viernes deberíamos sentirnos exhaustos.

3. Saturación y desencanto con los colegas

Se comienza a sentir una extraña mezcla de aversión y colapso al interactuar tanto con jefes y compañeros de trabajo.

4. Buscan un escape en las redes sociales

Acceden a la web y aplicaciones con el fin de conversar con amigos y escapar de los problemas y carga laboral.

5. Irritación y estrés

Presentan dolores de cabeza y cansancio fuera de lo normal, a ello se suma el desgano en lo que se realiza.

6. Aislamiento

Se evita el contacto con el resto, por lo que disminuye considerablemente la participación en reuniones de trabajo u otro tipo de juntas.

7. El cliente es el mejor escape

Ven en ellos una vía para dar a conocer su malestar. En algunos casos los tramitan y le dan a entender que ellos no son los únicos que lo pasan mal en la empresa.
FUENTE: http://mundoejecutivo.com.mx/salud/2015/04/23/7-sintomas-sindrome-odio-trabajo

miércoles, 22 de abril de 2015

Las tendencias que definirán la movilidad empresarial

21-04-2015


POR: JAVIER RODRÍGUEZ LABASTIDA
La ciudad de Sunderland, Inglaterra, era conocida hasta la década de 1980 por laconstrucción de barcos y la minería, hasta que la crisis económica la dejó en quiebra, y con más del 20% de los obreros desempleados.
En medio de las ruinas de las vejas fábricas, Nissan llegó en 1986 e instaló la planta más grande del Reino Unido; varias nuevas empresas, centros comerciales, zonas residenciales e instituciones académicas se construyeron alrededor, todas en torno a un revolucionario sistema tecnológico que los mantiene a un clic de distancia.
De ser una ciudad devastada por la crisis en los ochenta, Sunderland, en la primera década del siglo 21, un panel de especialistas en IT la incluyó en la lista de las siete ciudades más inteligentes del mundo. El secreto: Pensar a futuro, según el concejal Harry Trueman.
Sunderland basó parte de su desarrollo en la enseñanza de las nuevas tecnologías a los empleados que forjaron las primeras generaciones laborales tras la crisis económica de los ochenta. A través de su página de internet, puedes acceder a cualquier servicio.
De acuerdo con la consultora Citrix, especializada en espacios de trabajo móviles, provisión de virtualización, y trabajo en red, la capacidad de movilidad empresarial definirá el éxito de un negocio en los próximos cinco años.
“Hemos estado viendo muchas de estas tendencias durante años, pero observamos un tema recurrente en la necesidad que tienen los usuarios de libertad y flexibilidad a la hora de combinar su vida personal y laboral”, dijo Martin Duursma, director de la Oficina de Gerentes de Informática de Citrix, que presentó su estudio Technology Landscape.
El reporte concluye tres tendencias que definirán el futuro de la relación entre empleados y empresas en los próximos cinco años:

1.- Los empleados impulsarán la experiencia

Según el reporte, las generaciones futuras exigirán que su espacio de trabajo adopte prácticas que permitan trabajar en cualquier lugar, en cualquier dispositivo y en cualquier momento. Los espacios de trabajo que adopten estas prácticas atraerán a los mejores talentos, además de que prosperarán y crecerán más allá de las propias expectativas.

2.- La "ventaja digital personal" definirá el éxito

La "ventaja digital personal" se compone de todas las herramientas digitales, hardware y software que permiten a los usuarios trabajar y vivir más rápido, mejor y de un modo más significativo, como el caso de Sunderland.
Según este estudio, el valor de la "ventaja digital personal" se revela cuando los individuos dominan las cinco prácticas específicas: experiencias transparentes con dispositivos múltiples, administración de información y atención, aprendizaje veloz, asistencia digital en tiempo real y redistribución del tiempo a través de la automatización.

3.- A más tecnología, mayor creatividad

El reporte señala que el surgimiento reciente de economías que permiten compartir recursos a través de internet, como Uber y AirBnB, y las economías de donaciones, como las que permite Kickstarter, se volverán más generalizadas. El crecimiento constante de herramientas y tecnologías gratuitas de alta disponibilidad, y el aumento de compartición de recursos mejorarán la calidad de vida de toda la humanidad.

Costos, competitividad y talento

Según datos de la consultora de información tecnológica IDC, el 31% de las empresas mexicanas brinda capacidades de movilidad para el 50% de sus empleados, mientras que el 51% moviliza entre un 11% y 49%.
Citrix señala que la movilidad empresarial contribuye en tres factores al interior de las empresas:
Ahorro de costos: Reducir es clave para las empresas, y pueden hacerlo a través de la simplificación que permiten los dispositivos tecnológicos, de acuerdo a Carlos Macías, country manager de Citrix México.
Competitividad: Acelerar la velocidad de los negocios, poder desplegar de  forma más rápida nuevas sucursales, brindarle un mejor servicio a los clientes y garantizar la continuidad del negocio, es fundamental. “La movilidad le da a una empresa la capacidad de respuesta inmediata, simplificar tiempos para modificar o comentar cualquier tipo de información aún fuera de la oficina”, según Macías.
Retención de Talentos: Citrix considera que Recursos Humanos tiene el desafío de seleccionar, contratar y retener a los mejores talentos, además de entender a las nuevas generaciones de empleados que buscan y esperan cosas distintas de su empleador. En este contexto, la consultora considera que la movilidad empresarial puede redundar en abrir las fronteras de la empresa para contratar empleados sin importar en dónde estén basados.
“El nuevo talento se sentirá identificado con su empresa si ésta se encuentra actualizada, si encuentran un sistema de trabajo que les ofrezca al menos los mismos niveles de servicio que ellos utilizan en su día a día”, asegura Carlos Macías.
En su informe Perspectivas de la Alta Dirección en México 2015, presentado por la consultora global KPMG, señala que las tecnologías de la información se han convertido en parte clave de la evolución y estrategia de las principales empresas del país.
A la pregunta ¿Qué factores contribuirán a que su empresa genere mayores utilidades en los próximos tres años?, 50% de los empresarios consultados respondieron que las mejoras en IT, mientras que el 68% ubicó a la mejora de procesos y desempeño como una de las estrategias para mejorar la competitividad.
Fuente: http://www.altonivel.com.mx/50464-las-tendencias-que-definiran-la-movilidad-empresarial.html

viernes, 10 de abril de 2015

Diputados aprueban reforma contra despidos injustificados

CIUDAD DE MÉXICO (Notimex) — La Cámara de Diputados aprobó este jueves reformas a la Ley Federal del Trabajo que penalizarán que patrones o empresas obliguen a sus trabajadores firmar documentos en blanco para privarlos de sus derechos laborales.

La modificación a la ley del trabajo prohibe obligar a empleados a firmar papeles en blanco; el dictamen, que fue enviado al Senado, fija multas hasta por 133,000 pesos a quien incumpla la ley.El proyecto de decreto avalado en lo general y lo particular por 299 votos a favor fue turnado a los senadores para su discusión y eventual ratificación.

El documento establece multas para quienes realicen esas prácticas, las cuales van de 125 y hasta 1,900 veces el salario mínimo general vigente en el Distrito Federal, lo cual equivaldría a 133,190 pesos.
Con la modificación al artículo 33 queda prohibido obligar a los trabajadores firmar documentos en blanco. En caso de que esto suceda, el trabajador podrá denunciar ante la Procuraduría de la Defensa del Trabajo (Profedet) o las oficinas de la Inspección del Trabajo local o federal.
La firma en blanco es aquélla puesta de antemano por el trabajador sobre una hoja de papel o un documento sin fecha determinada, con el fin de que sea llenado posteriormente por el patrón con declaraciones o renuncias de derechos, precisa el dictamen.
Los legisladores reformaron el artículo 1006 que considerará que son documentos falsos aquéllos que, a petición del patrón o de sus representantes, hayan sido firmados en blanco por el trabajador.
Las reformas tienen como objetivo hacer efectivo el derecho de los trabajadores a no ser despedidos injustificadamente, así como a garantizar medios probatorios adecuados en caso de que sean víctimas de un despido simulado a modo de renuncia voluntaria.
El documento advierte que la ley anterior a la reforma es omisa en cuanto a las renuncias involuntarias, omisión perjudicial para los trabajadores, quienes al carecer de pruebas para acreditar la simulación desisten de hacer valer sus derechos fundamentales por vía jurisdiccional.
La reforma pretende establecer garantías para que los trabajadores puedan denunciar los abusos de ese tipo, sin poner en riesgo su contratación, y sancionar a los patrones que incurren en este delito, abusando de la necesidad y la vulnerabilidad de los empleados.